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东航工程技术公司召开6S管理项目专题工作会

    6月14日，东航东航工程技术公司6S管理项目专题工作会在虹桥圆通会议室隆重召开。工程公司S管东航工程技术公司相关领导，技术达县汽车租赁下属各维修单位、召开作机关各部门、理项上航机务工程部、目专中货航机务工程部、题工中联航机务工程部、东航云南有限机务工程部负责6S管理项目的工程公司S管领导及工作人员近百人参加了此次会议。东航股份总工程师、技术达县汽车租赁东航工程技术公司总经理冯亮莅临会议并作重要指示。召开作会议由东航工程技术公司副总经理张宇辉主持。理项    东航工程技术公司总检验师戴庆喜首先对公司6S管理项目开展以来的目专整体情况进行了回顾，对下阶段的题工工作计划进行了布置。随后，东航东航西安维修基地、安徽维修部、虹桥维修基地、浦东维修基地等四家维修单位先后结合自身实际，对6S管理开展以来的成绩、经验与不足进行了交流。在公司质量管理部介绍完《6S管理规范》后，与会人员被分为两个小组，就《6S管理规范》的具体细节、实施方式以及考核标准等展开了广泛而深入的讨论，并形成小组意见分别进行了汇报。    东航股份总工程师、东航工程技术公司总经理冯亮在听取了大家的讨论汇报后，充分肯定了6S管理工作开展至今所取得的成绩，并从管理手段、标准统一、文化建设三个方面向大家讲解了实行6S管理的重要意义。同时，冯总也深刻分析了目前6S管理工作中仍存在的一些问题，并针对这些问题，对各级领导干部提出了五点具体工作要求：一是要高度重视，脚踏实地，努力完成各项既定目标；二是要广泛宣传动员，真正做到全员参与；三是要建立内部考核机制，有效促进习惯养成；四是要实现管理程序化，不断巩固6S管理成果；五是要认真负责，率先垂范，带头做好6S管理工作。

    6月14日，东航工程技术公司6S管理项目专题工作会在虹桥圆通会议室隆重召开。东航工程技术公司相关领导，下属各维修单位、机关各部门、上航机务工程部、中货航机务工程部、中联航机务工程部、云南有限机务工程部负责6S管理项目的领导及工作人员近百人参加了此次会议。东航股份总工程师、东航工程技术公司总经理冯亮莅临会议并作重要指示。会议由东航工程技术公司副总经理张宇辉主持。

    东航工程技术公司总检验师戴庆喜首先对公司6S管理项目开展以来的整体情况进行了回顾，对下阶段的工作计划进行了布置。随后，东航西安维修基地、安徽维修部、虹桥维修基地、浦东维修基地等四家维修单位先后结合自身实际，对6S管理开展以来的成绩、经验与不足进行了交流。在公司质量管理部介绍完《6S管理规范》后，与会人员被分为两个小组，就《6S管理规范》的具体细节、实施方式以及考核标准等展开了广泛而深入的讨论，并形成小组意见分别进行了汇报。

    东航股份总工程师、东航工程技术公司总经理冯亮在听取了大家的讨论汇报后，充分肯定了6S管理工作开展至今所取得的成绩，并从管理手段、标准统一、文化建设三个方面向大家讲解了实行6S管理的重要意义。同时，冯总也深刻分析了目前6S管理工作中仍存在的一些问题，并针对这些问题，对各级领导干部提出了五点具体工作要求：一是要高度重视，脚踏实地，努力完成各项既定目标；二是要广泛宣传动员，真正做到全员参与；三是要建立内部考核机制，有效促进习惯养成；四是要实现管理程序化，不断巩固6S管理成果；五是要认真负责，率先垂范，带头做好6S管理工作。