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为完成好2012年沈阳区管工程建设的东北各项任务,
会上,设备部主任邓进武首先向与会人员介绍了区管工程建设的总体情况、前期已经完成的工作及2012年工作要点。在汇报过程中,三位局领导认真倾听,仔细记录,并就一些具体问题进行了询问,对沈阳区管工程建设的重视和关切之情溢于言表。
在听取了指挥部的工作汇报后,张达局长就如何做好沈阳区管工程建设做出了重要指示。一是沈阳区管工程是东北空管局迄今为止最大的建设项目,各级领导高度重视,全体干部职工极为关注。项目建成投入使用后,对于完善空管一体化指挥体系、促进东北空管事业发展有着不可替代的重要作用,因此要立足长远,着眼未来,加大力度,积极推进。二是要制定科学合理的项目管理计划,明确每个分项负责人,定期召开会议,通报工作情况,扎实稳妥地推进项目进程。三是要进一步完善监督检查机制,加强廉洁自律教育。随着工程建设的逐步深入,要充分发挥纪检监察部门的职能作用,严格遵守物资设备采购等方面的规章制度和廉洁自律规定,让每一项工作都经得起检验,避免“工程建成、干部倒下”现象的发生。四是要充分征求机关业务部门和使用单位的意见建议,在条件允许的前提下,尽量满足管制、设备维护人员的需求,做好沟通协调工作。
会议结束时,金敏强指挥长表示,春节刚过,局领导就来听取指挥部的工作汇报,并就如何搞好工程建设做出重要指示,体现了空管局对区管工程建设的高度重视,下一步指挥部还要召开专题会议,传达局领导的指示精神,研究下一步工作重点,认真负责地把局领导的指示和要求贯彻好、落实好。
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