年初以来，中原中原油田紧跟集团公司资源发展战略，油田通过调整市场布局，陕北市场黄岩区租车网强化市场开发，持续加强协调沟通，扩容确保了生产效率与经济效益的中原同步提高。目前，油田陕北市场钻机数量增加到35部，陕北市场进尺比去年同期增加5万米，持续产值同比增长221%。扩容黄岩区租车网

按照集团公司“东部硬稳定，中原西部快上产，油田天然气再翻番，陕北市场非常规油气资源勘探开发大发展”的持续战略部署，油田以服从服务集团公司“五大会战”为己任，扩容强化市场结构和装备结构优化调整，相继从中原、内蒙古、陕西等区域调整9部钻机进入华北分公司市场，使油田在陕北区域的钻机达35部，区域钻机利用率达93.94%。今年第一季度，陕北市场共开钻30口井，交井12口，进尺达85068米，较去年同期多打进尺55883米。同时，油田在该市场增加测井队伍两支、综合录井队伍6支、作业队伍6支，并实现了钻井、测井、录井、固井、井下作业等石油工程一体化服务捆绑式作业的新局面。

全面强化市场开发。面对严峻的市场竞争，陕北石油工程项目管理部各施工单位不等不靠，紧密结合实际，深入分析市场形势，认真研究对策，抢抓市场机遇，不断开发新市场，为进一步做强做大奠定了基础。第一季度，该项目部共参与招投标3次，新开发钻井、测井、录井、固井、井下作业、地面建设项目8个，新签合同总额达3.7亿元。其中，钻井三公司泾川项目新签合同额9000万元，钻井二公司苏里格项目新签合同额5000万元，测井、录井、固井和修井作业等项目新签合同额也有不同程度的增加。

加强协调沟通。陕北石油工程项目管理部加强与区域市场甲方的沟通和交流，今年第一季度办理施工资质准入证件24份，解决了施工单位在生产经营过程中遇到的井控检测难度大、钻井失效等问题，测井、录井、固井、井下作业、地面建设项目进入华北分公司市场准入等问题也得到解决，累计节约各项费用156万元。同时，该项目部各施工单位积极与甲方单位沟通，各项工作超前运行，避免出现钻机长时间停等状况，提高了钻机的利用率。在生产过程中，各单位注重做好物资供应、设备维修和人员组织工作，避免出现人为因素导致耽误工况的现象发生，有效缩短了完井周期，降低了成本，提高了单井效益。